Сельское хозяйство в Казахстане: перспективные направления

Что сегодня происходит в отрасли сельского хозяйства Казахстана? Каковы его перспективные направления и чем будет выгодно заниматься крестьянам? Об этом в нашем интервью с Сергеем Александровичем Терещенко, первым премьер-министром независимого Казахстана, с председателем Международного фонда «Интеграция», Героем труда, председателем наблюдательного совета крупнейшего птицекомплекса «Ордабасы Кус».

- Некоторые казахстанские СМИ пишут, что субсидирование в сельское хозяйство прекратится. Минсельхоз с 2016 года упразднил гектарную субсидию, изменена программа субсидирования животноводства. Какие направления все же не останутся без поддержки государством?

- В Европе и США выделяются большие субсидии на сельское хозяйство (удобрения, саженцы, гектарная субсидия). К примеру, в Евросоюзе расчет ведется примерно в 400 евро на гектар. У нас субсидии маленькие, погектарно, и как показало время, они неэффективны. С февраля этого года они пересмотрены, но их не отменили. Здесь две причины – низкая покупательская способность и высокие цены на корма. В целом субсидии при вступлении в ВТО должны прекратиться, поэтому мы сейчас работаем над сокращением затрат и производством собственных кормов, чтобы снизить себестоимость.

Второе направление – производство дорогой переработанной продукции. Мы производим то, что пользуется спросом, при этом в дорогом сегменте, за два года нам удалось увеличить производство колбасной продукции.

Премьер-министр РК Б.Сагинтаев недавно сообщил, что государство будет субсидировать экспорт. Наша продукция хорошо представлена на российском рынке, мы планируем выйти с нашей высокомаржинальной продукцией на рынок ОАЭ, Китая и Узбекистана.

Третье направление, как ни странно, переработка навоза, а также помета птицы. Министерство сельского хозяйства готово поддержать тех, кто готов производить из навоза КРС или помета птицы удобрения. Сейчас мы уже приступили к выполнению этой задачи, и в дальнейшем разработаем удобрения для фермеров, крестьянских хозяйств. Это очень востребованное направление с большим спросом. Все эти три направления поддерживаются государством.

- На примере ТОО «Ордабасы Кус», крупнейшего казахстанского хозяйства, видно, что перспективы развития есть у каждого сельскохозяйственного предпринимателя. Что бы Вы им посоветовали?

- Мы можем производить 100 тыс. тонн мяса индейки. Казахстанцы знают и любят нашу продукцию, и мы не боимся, что такие объемы производства будут простаивать. В настоящее время мы хотим пойти несколько иным путем – не влезать в кредиты, это очень серьезная нагрузка на бизнес (около 3 млрд возвратных кредитов основного долга мы оплатили в течение 6 лет). Акционеры практически ничего не получают. Тем не менее, мы подготовили отличный кадровый состав, 400 специалистов – из местного населения, а консультантами выступают израильтяне

Иной путь – это производство своих кормов, за счет которых можно зарабатывать хорошие деньги. Мы с этой идеей пошли к министру, акиму, и планируем создавать кооперативы, объединять землевладельцев, производить корма, строить птичники. В принципе для этого всего у нас есть все возможности и активы: инкубатор, для которого мы создадим свое родительское стадо, современный комбикормовый завод, зернохранилище с железнодорожным тупиком с предварительной очисткой и сушкой на 30 тысяч тонн зерна, а также убойный цех и цех глубокой переработки мяса индейки.

Благодаря производству кормов мы сможем получать 40-60% прибыли. Эту модель мы обкатываем, я думаю, у нас все получится, и в течение 5-7 лет мы сможем производить до 100 тысяч тонн мяса в год. Главное, у нас есть кадры и перспективы.

Возвращаясь к вашему вопросу, скажу так – занимайтесь этими направлениями, не прогадаете!