О нас

ТОО  «САУТС  ОЙЛ»

С заботой о будущем Казахстана

 

SOUTH OIL  LLP.

With  care  for  the  future  of  Kazakhstan

Алматинцам презентовали новый объект туризма

В Алматы открыт новый кластер IT-индустрии

 

 

Акция «Атамекенім»

 

«Атамекенім» акциясы

 

ТОО «АППАК»:

инновационность и высокие стандарты

 

APPAK LLP:

innovative approach and high standards

 

 

Bal Tekstil company – carpet leader of Kazakhstan

 

 

Компания «Бал Текстиль» – ковровый лидер Казахстана

СПК «Хамит»:

новатор рыбного производства

 

Hamit agricultural production cooperative: fish production innovator

 

 

Академия UCMAS – откройте гения в своем ребенке!

 

UCMAS Academy –  make your child genius!

 

 

Проблемы инновационного развития Казахстана

 

 

Казахстан участвует во Всемирной кампании против рака груди

 

Международный конгресс «Центрально-Азиатская гастроэнтерологическая неделя-2017»

 

 

 

 

 

- 19 мая в Шымкенте состоялся координационный совет АО НАК «Казатомпром», в котором приняли участие руководители и специалисты IT-подразделений, относящихся к дочерним предприятиям. Какие из задач по проведению ускоренной технологической модернизации, особенно по внедрению на урановом производстве роботизации и цифровых технологий поставлены перед вашей компанией? Как Вы считаете, что необходимо для внедрения ряда таких технологий, как дополненная реальность, большие данные (bigdata), роботизация и 3D-печать?

 

- Главной темой заседания состоявшегося координационного совета АО «НАК «Казатомпром» стали задачи по ускоренной технологической модернизации, в частности, по внедрению цифровых технологий и роботизации на урановом производстве. В рамках задач согласно посланию Главы государства об обеспечении глобальной конкурентоспособности страны в настоящее время национальная атомная компания ведет активную разработку и внедрение ряда технологий, таких как большие данные (bigdata), дополненная реальность, 3Д-печать и роботизация.

Кроме того, не так давно на руднике была проведена совместная встреча руководителя рабочей группы АО «НАК «Казатомпром» с нашими специалистами по внедрению интегрированной системы планирования (ИСП), которая является инструментом стратегического планирования, сценарного моделирования и постановки целей. Интегрированный взгляд на всю производственную цепочку позволяет найти потенциал к повышению эффективности предприятия в целом с учетом влияния всех технологических процессов. Текущий статус данного проекта – на стадии сбора вводных данных ГТП и УППР по руднику «Западный Мынкудук».

На одном из предприятий АО «НАК «Казатомпром» уже внедрен проект «Цифровой рудник». С начала внедрения данного проекта получены эффективные показатели, в частности, сократилось время диагностирования оборудования с 14 дней до двух, втрое уменьшилось время сниженной производительности скважины, кроме того, выявлен потенциал снижения потребления электроэнергии на 10%, а также сократилось время на подготовку отчетности. Мы планируем не отставать от требований времени XXI века, и в данное время закончили составление технического задания на проектирование «Техническое перевооружение системы диспетчеризации геотехнологического полигона, техническое перевооружение АСУТП участка переработки продуктивных растворов и геотехнологического полигона рудника «Западный Мынкудук».

 

 

 

- В «Казатомпроме» в рамках реализации «Индустрии 4.0» осуществляется комплексная автоматизация по базовым направлениям уранового производства. Ваша компания – первое казахстанско-японское СП, вышедшее на промышленное производство урана. Расскажите, пожалуйста, об инновационных технологиях, применяемых на предприятии.

 

- В начале этого года мы произвели запуск новой модернизированный печи ОВР для прокалки закисиокиси урана (готовая продукция). Необходимо отметить, что подобной печи, как у нас, нет в Казахстане. Данное оборудование отличается низким потреблением электроэнергии по сравнению с предыдущими печами ВГТП-8. К примеру, установленная мощность ВГТП-8 составляет 420 кВт, а установленная мощность модернизированной печи ОВР - 273 кВт. Сокращение установленной мощности происходит за счет применения карбидокремниевых нагревательных элементов, которые также имеют большой срок службы. Раньше нам постоянно приходилось останавливать печь, заменять сгоревшие нагревательные элементы, реторты. Модернизированная печь является инновационным решением ТОО «АППАК» совместно с отечественным производителем.

Применение пероксидного осаждения урана на руднике «Западный Мынкудук» также является инновационной технологией, разработанной дочерним предприятием АО НАК «Казатомпром» – ТОО «ИВТ». Данная технология позволяет исключить некоторые технологические переделы, такие как экстракция, реэкстракция и, соответственно, снизить себестоимость выпускаемой продукции.

На предприятии 24 июля 2017 года было принято положение «О рационализаторской деятельности», которое позволяет каждому работнику принять участие в развитии компании и производства. Совместно с другими предприятиями АО «НАК Казатомпром» успешно реализованы такие высокотехнологичные проекты, как облачные сервисы, общий центр обслуживания, система электронного документооборота. Внедрение инновационных технологий на предприятии позволяет повышать эффективность труда, одновременно снижая эксплуатационные расходы.

 

 

 

 

 

- В 2015 году НАК «Казатомпром»  по поручению Главы государства Н. Назарбаева принял решение о передислокации восьми дочерних предприятий компании в Шымкент, а это 500 семей. Насколько это было экономически выгодно для вашего товарищества?

 

- Проведение передислокации является выполнением обязательств АО «НАК «Казатомпром» по реализации принципов социально ответственного бизнеса в рамках заключенного меморандума о сотрудничестве и в рамках социально-экономического развития Южно-Казахстанской области на 2015-2016 годы от 22.12.2014 года. Это в целом привело к улучшению работы головного офиса товарищества, оптимизации затрат (командировочных) и трансформации бизнеса в рамках наступающего глобального экономического кризиса путем передислокации в район, приближенный к урановому руднику компании.

Перемещение головного офиса позволило сократить расстояние между менеджментом компании и производством, благоприятно сказалось на принимаемых решениях и контроле за их исполнением. Были существенно сокращены административные расходы компании, улучшилось взаимодействие с производством, минимизированы расходы на аренду офисных помещений, а также сократилось количество командировок по Южно-Казахстанскому региону, в Шымкент, для сдачи заявлений, отчетов, подачи заявок (на привлечение иностранной рабочей силы, оформление заявок на предоставление земель на добычу урана и госактов, заключение договоров аренды на земельные участки с акиматом ЮКО, регистрацию технических паспортов на здания и сооружения в ЦОНе г. Шымкент и т.д.), а количество командировок на рудник и сумма командировочных расходов сократились за счет временной экономии на проезд до рудника.

Начиная с 2016 года, наша компания прекратила выплаты ТОО «Казатомпром-Демеу» по договору на услуги по содержанию социальной сферы региона недропользования (п. Кыземшек) в размере 15 000 000 (пятнадцать миллионов) тенге ежегодно. Данная экономия средств сложилась ввиду плана АО «НАК «Казатомпром» по прекращению деятельности указанной компании в связи с реформацией структуры дочерних компаний и продажей непрофильных активов. Так, ТОО «Казатомпром-Демеу» прошло процедуру передачи имущества на баланс местных исполнительных органов (которые будут за счет бюджетных средств содержать школы, медсанчасти и пр.), по завершении чего компания прекратила свою деятельность. Считаем, что решение вопроса о передислокации позволило сэкономить значительные средства. Сокращены цеховые расходы в части доставки ТМЦ с Алматы на рудник, так как часть товаров приобретается с условием доставки в г. Алматы. В настоящее время ТМЦ складируются, собираются до определенного количества и направляются в Шымкент на рудник соответствующей транспортной компанией, с которой у ТОО «АППАК» заключен договор. Нередко отдельные материалы в виду малогабаритности задерживались в Алматы в связи с нецелесообразностью доставки малого количества ТМЦ. Данные обстоятельства также были устранены после передислокации. Активизировалась взаимодействие товарищества с государственными органами ЮКО, г.  Шымкент, Сузакского района.

Передислокация товарищества позволила сократить временные интервалы для сдачи отчетов по следующим параметрам:сократилось время отправки отчетов в электронном формате (исключается риск нарушения сроков сдачи отчетности),снизилось количество и стоимость почтовых отправлений с отчетами в государственные органы и органы местного самоуправления Южно-Казахстанской области, появилась возможность доставки через наших водителей.

Работники компании беспрепятственно участвуют на областных акиматовских заседаниях, связанных с предоставлением земель добычи, оперативнее решаются вопросы социальной сферы жизнедеятельности региона.

Улучшилась система взаимосвязи с судебными органами Южно-Казахстанской области, поскольку все спорные вопросы, связанные с производственной деятельностью компании подлежат рассмотрению в судебных органах области, расположенных в городе Шымкент. Расположение офиса в Шымкенте, как едином урановом центре, позволило проводить и участвовать работникам компании в круглых столах, конференциях, научных советах без отрыва от производства, а также расширить круг участников от рабочих коллективов.

 

 

 

- Расскажите о социальной деятельности вашей компании.

 

- В целях обеспечения мониторинга состояния здоровья производственного персонала проводится периодический профилактический медицинский осмотр работников ТОО «АППАК», в том числе квалифицированное медицинское предсменное и послесменное освидетельствование производственного персонала рудника. Также все сотрудники ТОО «АППАК» застрахованы на случай болезней.

Что касается корпоративной сплоченности, то совместно с ОО «Отраслевой профессиональный союз работников атомной промышленности» ежегодно проводятся мероприятия по празднованию национального праздника «Наурыз Мейрамы», Новый год. Сотрудники рудника на территории вахтового поселка соорудили спортивные снаряды (турники, волейбольная и баскетбольная площадки) для подготовки работников рудника к спартакиаде АО «НАК «Казатомпром» и для пропаганды здорового образа жизни. В 2016 году рейтинг социальной стабильности (РСС) в ТОО «АППАК» составил 89% и, согласно установленной шкале, соответствует высокому уровню. Если показатели рейтинга социальной стабильности в компании за 2013-2015 гг составляли 77-79%, то в 2016 году отмечается тенденция к росту на 10% или 89%. Нынешняя величина РСС говорит о том, что компания достигла социальной стабильности и находится на пути ее дальнейшего укрепления.

В нашей компании внедрена система управления охраной труда и промышленной безопасности. При организации работ по охране труда и технике безопасности применяются как государственные, так и международные стандарты. Осуществляется финансирование мероприятий по улучшению условий безопасности и охраны труда. Деятельность производств, цехов, участков, рабочих мест и эксплуатация оборудования, механизмов соответствует требованиям нормативных правовых актов по безопасности и охране труда. Рабочие места рудника обеспечены инструкциями по технике безопасности, инструкциями по охране труда по профессиям и видам работ, а также необходимыми технологическими схемами, плакатами по производственной безопасности.

Рудник ТОО «АППАК» обеспечен душевыми, гардеробными помещениями, помещениями для дезактивации и стирки белья, сушки одежды. На всех участках рудника имеются помещения для отдыха. Более того, в целях улучшения санитарно-гигиенических условий труда на руднике в 2018-19гг. запланировано строительство нового административно-бытового корпуса со специализированной прачечной и санитарным пропускником.

Необходимо отметить, что благодаря слаженной работе административного и рабочего персонала товарищества, соблюдению требований по безопасности труда, за последние пять лет в компании не было допущено ни одного несчастного случая, ни одной аварии на производстве.

 

 

 

 

 

- В 2018 году у вас юбилей: 10-летие со дня получения первого урана в виде товарного десорбата и официальное открытие рудника «Западный Мынкудук». Что Вы хотели бы пожелать своим партнерам и коллективу?

 

- Самое главное, крепкого здоровья и семейного благополучия! А также новых высот и достижений, эффективного производства и рационального использования своего труда.

 

 

Ирина АЛЕКС

 

 

 

предыдущая статья

СОДЕРЖАНИЕ

СЛЕДУЮЩАЯ СТАТЬЯ

Электронная почта

Отправка формы…

На сервере произошла ошибка.

Форма получена.

Получать обновления