#4 (4) 2014
СОДЕРЖАНИЕ
АГРАРНЫЙ СЕКТОР
АГРАРЛЫҚ СЕКТОРЫ
Транспорт и ЛОГИСТИКА
ЭНЕРГЕТИКА
БИЗНЕС
ОБРАЗОВАНИЕ
МЕДИЦИНА
АРХИТЕКТУРА И СТРОИТЕЛЬСТВО
КУЛЬТУРА
ЖКХ
Мечты сбываются!
Армандар орындалады!
Серикбай Агментаев:
«Я считаю себя счастливым железнодорожником!»
Стальной характер
Малик Михибаев:
Работа на железной дороге людей сплачивает и роднит»
Курманбек Кулибаев:
«Я не жалею, что выбрал профессию железнодорожника»
Золотая колея Сагинбека Акшалова
Электроэнергетика Казахстана:
Состояние и перспективы дальнейшего развития отрасли
III Алматинский бизнес-форум: Объединение предпринимателей Казахстана, России и Беларуси
Аслан Саринжипов:
«В любом деле надо думать не о трудностях и тяжести ноши…»
Лидер в медицине
Золотые ворота Акорды
Земля обетованная Лаврентия Сона
Инновации в ЖКХ: Тепло и дешево
Золотая колея
Сагинбека Акшалова
Имя Сагинбека Акшалова неразрывно связано с Жамбылским отделением железной дороги, которой он посвятил свою жизнь. Талантливый и исключительно трудолюбивый человек сумел пройти путь от простого железнодорожника до начальника отделения.
Сагинбек Адильбекович, почему вы выбрали профессию железнодорожника?
– Не буду лукавить, что с детства мечтал о железной дороге. В свое время, особенно после восьмого класса, я готовил себя к медицине – мечтал стать хирургом. Специально готовился к вступительным экзаменам, особенно по химии. Но, как говорят, судьба вносит свои коррективы. Занимался несколькими видами спорта – мастер спорта по боксу, первый разряд по футболу. В 1962 году я попал на первенство школьников по футболу по Алма-Ате и области, потом на первенство Республики среди школьников. После этого меня приняли в юношескую сборную Казахстана. Зональные соревнования между командами Средней Азии и Казахстана проходили тогда во Фрунзе (ныне Бишкек) – столице Киргизии. В общем, ездил на сборы, соревновался, в итоге, когда вернулся домой, до вступительных экзаменов оставалась неделя, а я еще медкомиссию не прошел. К счастью, в 1962 году в Джамбуле открылся гидромелиоративный строительный институт, куда я и поступил, поскольку ни в Караганду, ни в Алма-Ату я не успевал. Выбрал факультет «водоснабжения и канализации» – хотелось остаться в городе после института. После окончания, в 1967 году, получил направление в Семипалатинск. Когда прилетел в Семипалатинск там как такового аэропорта не было, только строительный вагончик стоял. В Семипалатинске мне удалось получить открепление, я вернулся домой в Джамбул, но еще не решил, где буду работать.
Брат посоветовал идти на железную дорогу, хотя я никакого понятия не имел о том, как функционирует железная дорога. Поскольку наш отец участвовал в строительстве Турксиба: работал кочегаром, потом помощником машиниста паровоза, в память о нем (отец скончался в 1945 году, я помню его только по фотографиям и рассказам близких) я согласился. Меня приняли на работу инженером, а уже в 1973 году я был назначен руководителем отдела Джамбульского отделения железной дороги. В 1986 году в Москве я получил звание Почетный железнодорожник Министерства путей и сообщений СССР. В 1989 году меня назначили главным инженером отделения железной дороги, а в 1990 году избрали председателем райисполкома Центрального района г. Джамбул. В апреле 1993 года мне предложили вернуться на железную дорогу в должности начальника Джамбульского отделения железной дороги, где я проработал до сентября 2007 года. 14 лет с хвостиком был начальником. На юге я проработал больше, чем кто-либо.
Вы возглавили джамбульское отделение в непростое время распада союза. какие задачи вам и вашим коллегам приходилось решать на железной дороге?
– Действительно, в 1993 году с распадом Союза начали рушиться и все экономические связи. В то время в Казахстане для системы железной дороги не выпускалось абсолютно ничего, даже костыль, не говоря уже о вагонах, рельсах, шпалах. Тепловозы старенькие, еле ходят, при напряге солярка из них льется фонтаном. Тяжелейший период был. Но постепенно начали налаживать собственное производство. Я до сих пор помню, первое, что выпустили в нашем регионе, это рельсовые соединители. Весьма важная мелочь, тоже завозившаяся извне, как и все запчасти для вагонов и тепловозов.
Тогда зарплату по 2 – 3 месяца не давали, запчастей нет. На плаву нас удержали два аргумента. Во-первых, железная дорога работает по Уставу, есть зарплата, нет, в рабочий период мы обязаны отработать. Вовторых – преемственность. Железная дорога сильна своими династиями. Понимаете, железная дорога – это цепь. Здесь все связано. Отдельно система не работает, только в комплексе. Если оторвете одно звено, это будет не цепь, а аркан, веревка, которая будет тормозить, и система работать не будет.
В первую очередь мы начали сплачивать коллектив, поддерживать контакт с рабочими. В тот тяжелый период, когда люди и так наэлектризованы, какой смысл задирать нос и использовать свое положение. Вспомнить хотя бы весенне-осенний осмотр железной дороги, когда мы выехали на станцию Кияттык, город Мирный. Там народ в основном русскоязычный, приезжаю я в служебном вагоне, вижу, люди собрались, нервничают. Пока дрезина останавливалась, чувствую, они меня сейчас растерзают. Надо находить контакт, если найдешь, тогда нормально. Я подошел, поздоровался, посмеялся и сразу быка за рога. Говорю: «Я понимаю, вы хотите сказать – вот жизнь у начальника отделения: ездит в своем вагоне, дома, скорее всего, служебная машина, наверное, сливочное масло кушает… Поверьте, жизнь у начальника железной дороги хуже, чем у собаки». Все насторожились, думают, в чем же дело. Я продолжаю: «Вот вы, мужчина, наверняка после трудного рабочего дня приходите домой и ложитесь спать с женой. А я в обнимку с телефоном сплю, супруга в одной комнате, а я в другой, так мы и живем». В любом коллективе найдется человек, которого, во-первых слушают, а во-вторых, воспринимают правильно. Вот и здесь нашелся такой, вышел, успокоил людей, говорит: «А что мы на него кидаемся? Он виноват, что сейчас развал Союза? Он виноват, что не дают зарплату? Наверняка он сам не получает…» Верно говорят: «Трудность не познается, если ты ее сам не испытал». Я как раз из тех, кто жизненных трудностей достаточно испытал. Заработную плату добывали из мелочей. Денег тогда ни у кого не было, так мы работали по бартеру. Например, отправляли муку, нам платили мукой. Пытались одну зарплату перекрыть другим. Было тяжело, но мы выжили. В 1997 году мы, хоть и не твердо, но стояли на ногах, зарплату люди уже получали. Стали говорить, что если из семьи кто-то работает на железной дороге, то с голоду не умрут.
Действительно, так оно и было. У железной дороги была своя инфраструктура – свой роддом, детсад, школа, институт, рабочее снабжение и прочее – все свое было. У нас была возможность маневрировать. Поддерживали рабочих как могли. Система железной дороги нам и помогла.
Какой стала железная дорога сегодня?
– Естественно, железная дорога развивается. Так, еще в 1991 году, когда я был главным инженером Джамбульского отделения дороги, мы начали электрификацию из Тюлькубаса в сторону Джамбула. Я не закончил эту работу, т. к. перешел в райисполком. Вернувшись, продолжил работы по электрификации. Финансирование и поставку материалов осуществляло РГП «Казахстан темир жолы». Мы в свою очередь организовывали людей, пересматривали график движения.
Предоставляли «окна», поскольку поезда должны ходить и одновременно проводиться работы по электрификации. Трудились, как говорится, «под колесами» – ставили опоры, растягивали контакты, провода, автоматику устанавливали. Мы справились с этой сложной работой. В январе 1996 года мы закончили электрификацию участка Луговое – Чу. На запуске присутствовали Президент Республики Н. Назарбаев, первый заместитель Премьер-Министра Н. Исингарин, начальник Джамбульского отделения дороги А. Омаров. Кстати, дальше на участке от Чу до Отара тоже в мою бытность закончили электрификацию. Наше отделение первым внедрило белорусскую автоматическую систему управления железной дороги «Немон». Находясь в Таразе, диспетчер управляет поездом до станции Достык. Первые поезда «Тальго» тоже испытывали и запускали в мою бытность. Эта была одна из инноваций. В 90-е годы мы даже не мечтали, что у нас будет испанская техника. Система железной дороги сегодня намного улучшилась. Однако не могу сказать, что я со всем согласен. Например, разделение, дробление железной дороги мне не нравится. Говорят, якобы для экономии. Но это же простейшее экономическое понятие – если одно разделили, значит, обязательно разделят все. Смотрите, было одно предприятие – с одним начальником, одним замом, одним главным бухгалтером и пр., стало несколько. О какой экономии может идти речь? Я еще понимаю, когда локомотивное отделение разделили на эксплуатационное и ремонтное. Это совершенно правильно. Не может один человек подписывать и ремонт, и эксплуатацию. Ремонтирует один, принимает другой. Это более ответственно.
При всех наших трудностях параллельно с работой я пытался не отстать от науки, постоянно занимался самообразованием, ведь все движется вперед, развивается. В то время я защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидат технических наук в ОТК нашей транспортной академии, потом в Новосибирском институте железнодорожного транспорта – докторскую.
Отрасль отмечает 110-летний юбилей. как вы оцениваете путь, который прошла казахстанская железная дорога в целом и Жамбылское отделение алматинской железной дороги в частности?
– Особенно активно система железной дороги начала развиваться последние 10 лет. Я бы назвал это время этапом обновления и развития. Налажено собственное производство составов «Тальго» (в Астане), тепловозы, электровозы у себя выпускаем. Полным ходом идет обновление путей. В результате увеличивается скорость движения пассажирских и грузовых составов. Если раньше из Астаны до Тараза поезд шел 23 часа, то сегодня 18, а на «Тальго» вообще 12 часов. От Алматы до Тараза – 6 часов, а раньше ехали 11 часов.
Строительство новых веток позволило напрямую соединить многие направления внутри страны. Изначально в Казахстане была круговая система железной дороги. Например, из Семипалатинска приехать в Астану можно было только через Чу или по северному направлению, дважды пересекая границу России. Это какой крюк нужно было делать, а сейчас все соединили напрямую через Павлодар. Или другой пример, чтобы из Жезказгана попасть в Бейнеу, надо ехать 500 км в Жарык, оттуда в Чу, и только потом в Шымкент, Кызылорду и, наконец, в Бейнеу. Теперь новая ветка позволила сократить путь на 750 км. Что касается грузопотока, то из Китая объем перевозимых грузов увеличился и сейчас достигает более 20 млн т. С вводом ветки Жетыген – Хоргос – Жетыген, объем перевозок не столько увеличился, сколько облегчился.
На сегодняшний день наша область закончила строи тельство своего участка скоростной автодороги Китай – Западная Европа, осталось закончить объездную дорогу вокруг Тараза. К 2016 году полностью должно быть завершено строительство автодороги Китай – Западная Европа из Китая до западных границ России, что тоже положительно скажется на тенденции наращивания объема грузоперевозок.
В одном из интервью вы упоминали о своих встречах с Президентом Н.А. Назарбаевым, расскажите об этом.
– Да, мне довелось трижды встречаться с Нурсултаном Абишевичем. Я даже книгу написал «Три встречи с Президентом», и к своему70-летию в этом году пытался ее выпустить. Первая встреча произошла 5 января 1996 года, когда мы закончили электрификацию участка дороги Луговая – Чу, запуск прошел в торжественной обстановке, как я уже говорил.
Затем, в 2002 году, президент приезжал на 2000-летний юбилей Тараза. Тогда президентом Казахстанской железной дороги был Ерлан Атамкулов. Назарбаева встретили, показали вокзал после реконструкции, ему все понравилось, задавал вопросы. Президент поднялся на второй этаж, а когда спускался по лестнице, остановился, мы все замерли. Нурсултан Абишевич обернулся и задал вопрос Серику Умбетову, акиму нашей области: «Кто делал вам ремонт этого вокзала?». Он отвечает: «Такой-то». Президент: «Так он же Караганду делал? У него ж там не так». С. Умбетов: «Вот начальник отделения, он денно и нощно здесь был и вот – построили к юбилею». Президент повернулся, пожал мне руку, поблагодарил. Как такое не запомнить? Я внукам об этом теперь рассказываю.
Третья встреча произошла в 2004 году на 100-летнем юбилее железной дороги, где тоже присутствовал Нурсултан Абишевич. Это запоминающиеся моменты. Я об этом часто рассказываю сыну (у меня две дочери и сын).
Какие награды Вы получили за свой многолетний вклад в развитие Казахстанской железной дороги, в том числе награду Франции?
– Еще в советское время я был награжден орденом «Знак Почета», потом уже орденом «Барыс». В 2004 году я удостоился международной золотой медали «За содействие промышленности». Эту награду присуждает Ассоциация содействия промышленности Франции, учрежденная еще в 1801 году Наполеоном Бонапартом. С 1998 года Ассоциация содействия промышленности Франции начала проводить международные конкурсы. Номинанты выбираются со всего мира, по-моему, раз в три года. Я все удивлялся, когда на меня вышли по телефону, откуда узнали номер и кто его дал? Мне ответили, что прежде чем наградить, мы все изучаем, проверяем. Конечно, я был удивлен и очень рад. В 2006 году получил награду «Национальный лидер экономики» в Москве. В этот раз я уже не удивлялся. На вручение ездил вместе с сыном.
Железнодорожная отрасль, как никакая другая, славится преемственностью. ваши дети пошли по стопам отца?
– Мой сын в 2003 году окончил торговый университет, он финансист, потом магистратуру здесь же окончил. После окончания я его вытянул на железную дорогу. Учитывая, что он не железнодорожной профессии, устроился в отдел автоматических систем управления (АСУ). Проработал около 1,5 лет и ушел отсюда. Говорит, что не интересно. Я понимал, что причина во мне. Отец – начальник железной дороги, все с ним нянчились, а ему это не нравилось, хотелось самостоятельности. Но когда в 2007 году я ушел на пенсию, сын на следующий год вернулся на железную дорогу. Начинал с низов дежурным, замначальника станции, начальником станции. А в этом году его назначили заместителем начальника Жамбылского отделения дороги. Так что, преемственность налицо. Сын кандидат технических наук, защитился уже. Думаю, что перспективы у него есть. Я очень горд и рад за своего сына.
Сагинбек Адильбекович, как вы реализуете свой потенциал сегодня? Чем занимаетесь?
– Знаете, когда говорят – вот я доживу до пенсии, все брошу и уйду, я не верю никому. После выхода на пенсию два месяца мучился, не знал, куда себя деть. И вот в конце второго месяца звонит мне Амангельды Джумагалиевич Омаров и говорит: «Хватит без дела болтаться, давай откроем у вас филиал Казахского университета путей сообщения. Займись подготовкой. Опытом надо делиться». Я немного растерялся даже и отвечаю: «Я же не из тех, я не могу сидеть, у меня шило». Амангельды Джумагалиевич говорит: «Ничего, привыкнешь, у меня тоже шило, но ничего, сижу». А в октябре 2008 года меня избрали председателем совета ветеранов нашего отделения железной дороги. Этим я сейчас и занимаюсь. В университете я зарплату получаю, а работа в совете ветеранов – общественная нагрузка. Люди приходят, чем могу, помогаю. Я чувствую себя востребованным. А это дисциплина. Утром встаешь, умываешься, зарядка, идешь на работу. У меня супруга тоже на пенсии, тоже в системе железной дороги проработала, я ей говорил перед выходом на пенсию: «Зина, не дай Бог, халат наденешь дома, порву». Надо держать себя в форме, конечно.
Ваши пожелания всем работникам отрасли.
– Терпения, терпения и еще раз терпения. Все будет хорошо!
София ЯВОРСКАЯ
МАТЕРИАЛЫ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ ВАМ ИНТЕРЕСНЫ
Адрес редакции:
Республика Казахстан, 050026, г. Алматы,
ул. Кожамкулова,16В
Тел.: +7 (727)233 50 42
Моб.: +7 702 765 20 00
+ 7 777 276 64 32
e-mail: novaera01@bk.ru
Издается с января 2014 г.
Зарегистрирован в Министерстве культуры и информации Республики Казахстан. Регистрационное свидетельство №15904-Ж от 25.03. 2016 г.
Собственник и издатель – ИП «Костина И.А.»